В данной статье я хочу рассказать вам несколько способов, которые помогут сократить расходы бизнеса. Предлагаю сразу перейти от слов к делу 🙂

1. Удаленная работа. Оплата аренды помещения – существенная статья расходов. Если ваш офис не является торговой витриной, местом для общения с клиентами или складским помещением, то стоит рассмотреть этот вариант. Правда, не всегда бизнесмены готовы отпустить сотрудников в «свободное плавание». О том, как построить работу с сотрудниками, работающими удаленно, я расскажу в другой раз.
2. Аутсорсинг. Передача некоторых производственных процессов на обслуживание в другие специализированные организации – это хороший способ оптимизировать расходы бизнеса. Довольно часто на аутсорсинг передают работу юридического отдела, бухгалтерский отдел, работы по логистике и прочее.
3. Отказ от невыгодных клиентов. К сожалению, далеко не все клиенты одинаково выгодны для вашей компании и есть люди, с которыми нужно уметь расставаться. Если вы понимаете, что клиент тратит больше ваших нервов и финансов, чем приносит дохода, то стоит задуматься, есть ли смысл продолжать с ним сотрудничество.
4. Уделите особое внимание поставщикам. Если вам требуется серьезно подойти к сокращению издержек и снижению бизнес-расходов, то вам необходимо вести с ними диалог. Попросите своих партнеров о скидке или об отсрочке платежей (при необходимости). Не исключено, что вам пойдут навстречу.
5. Изучите «нестратегические расходы». В бюджете каждой организации есть статья, в которую записывают расходы на канцелярию, закупку продуктов питания и проведение корпоративов. Это те затраты, которые не связаны напрямую с получением прибыли. Если ваша компания испытывает финансовые затруднения, то это статья позволит несколько улучшить финансовое положение.

Таким образом, соблюдая эти 5 простых правил, вы сможете значительно сократить расходы компании в трудные для нее времена.